四川圣興商標(biāo)代理有限公司
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        怎樣做好商標(biāo)監(jiān)管與服務(wù)

        來源:四川圣興商標(biāo)代理有限公司 發(fā)布時間:2011年10月28日 查看次數(shù):1237
        商標(biāo)專用權(quán)是一項重要的知識產(chǎn)權(quán),代表著注冊人的經(jīng)濟利益;商標(biāo)專用權(quán)是商標(biāo)使用的秩序,體現(xiàn)著公平競爭的要求,保護商標(biāo)注冊人的商標(biāo)專用權(quán)是商標(biāo)法的核心。四川省江安縣工商局商標(biāo)監(jiān)管工作主要以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌為中心,以保護商標(biāo)專用權(quán)為重點,建立“工商監(jiān)管、企業(yè)自律、群眾參與”的商標(biāo)監(jiān)管和保護體系,引導(dǎo)企業(yè)用活商標(biāo)、保護商標(biāo),充分發(fā)揮商標(biāo)品牌對企業(yè)長足發(fā)展的拉動和促進作用。但當(dāng)前商標(biāo)監(jiān)管與服務(wù)工作仍舊存在一些問題,該局對此進行了深入調(diào)研,并提出了幾點建議。
          一、完善商標(biāo)監(jiān)管體制,確保監(jiān)管職能到位。一是緊緊抓住工商體制改革和職能轉(zhuǎn)換的契機,積極探索完善商標(biāo)監(jiān)管機制,做到商標(biāo)監(jiān)管工作“四落實”,即商標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)的落實、商標(biāo)監(jiān)管制度的落實、商標(biāo)監(jiān)管職責(zé)的落實和商標(biāo)管理人員的落實,以確保監(jiān)管職能到位;二是根據(jù)轄區(qū)監(jiān)管工作的特點及實際情況,建立健全商標(biāo)“六簿、五檔”,即《注冊商標(biāo)登記簿》、《未注冊商標(biāo)登記簿》、《商標(biāo)市場巡查登記簿》和《注冊商標(biāo)檔案》、《未注冊商標(biāo)檔案》、《商標(biāo)案件檔案》、《企業(yè)商標(biāo)幫扶檔案》等,為商標(biāo)監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ);三是充分發(fā)揮基層工商所覆蓋面比較廣的優(yōu)勢,對商標(biāo)印制、生產(chǎn)、流通領(lǐng)域?qū)嵭邢到y(tǒng)、主動、靈活的監(jiān)管,加大對侵犯商標(biāo)專用權(quán)案件的查處力度,繼續(xù)對侵犯商標(biāo)專用權(quán)等違法行為保持高壓態(tài)勢,以凈化商標(biāo)市場秩序。
          二、創(chuàng)新商標(biāo)服務(wù)方式,引導(dǎo)企業(yè)強牌創(chuàng)收。在引導(dǎo)實力較強的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和涉農(nóng)經(jīng)濟組織積極申請商標(biāo)注冊,走自主創(chuàng)牌之路的同時,要按照“培育一批、扶持一批、推薦一批”的原則加強對注冊商標(biāo)的培育引導(dǎo)。組織專人對企業(yè)進行商標(biāo)使用管理規(guī)則、商標(biāo)標(biāo)識的使用等知識的輔導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)正確使用商標(biāo)。一要幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),配備專業(yè)人才,充分發(fā)揮商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用二要引導(dǎo)企業(yè)把培育馳名商標(biāo)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主線,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,在各個環(huán)節(jié)形成良好的商標(biāo)氛圍三要引導(dǎo)企業(yè)加大人力、物力、財力的投入,有計劃、有重點地培育發(fā)展企業(yè)的主體商標(biāo),把主體商標(biāo)做大做強,做成企業(yè)的成功品牌四要引導(dǎo)企業(yè)把商標(biāo)這一無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,加強運作和管理,通過建章立制,強化商標(biāo)管理,規(guī)范商標(biāo)使用,做好企業(yè)商標(biāo)的整體設(shè)計,特別是在企業(yè)字號名稱、產(chǎn)品包裝裝潢、對外宣傳等方面,提高企業(yè)從注冊商標(biāo)到用活商標(biāo)的能力;五要強化企業(yè)商標(biāo)自我維權(quán)意識,引導(dǎo)企業(yè)建立打假機構(gòu),定期或不定期的進入市場進行暗訪,發(fā)現(xiàn)存在侵權(quán)行為的,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)毓ど滩块T予以查處,切實維護企業(yè)利益。
          三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高商標(biāo)管理人員素質(zhì)。商標(biāo)監(jiān)管工作專業(yè)性強、涉及面廣,加強自身建設(shè)是積極應(yīng)對商標(biāo)申請量逐年大幅躍升、商標(biāo)侵權(quán)假冒案件形式不斷變化的新形勢、完成日益繁重的商標(biāo)監(jiān)管任務(wù)的需要。針對商標(biāo)業(yè)務(wù)知識更新較快的特點,江安縣工商局采取專題研討、培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式組織工作人員學(xué)習(xí)商標(biāo)法律、法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。培訓(xùn)從商標(biāo)監(jiān)管職能著眼,講解商標(biāo)侵權(quán)行為的主要表現(xiàn)形式,結(jié)合商標(biāo)監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實際,列舉多種違法行為,著實提高工作人員的監(jiān)管能力。同時結(jié)合對監(jiān)管人員崗位輪換、與其他縣局交流學(xué)習(xí)等方式,強化廉潔意識、大局意識和服務(wù)意識,切實提高商標(biāo)監(jiān)管人員的的監(jiān)管能力和行政指導(dǎo)能力。
          四、創(chuàng)新監(jiān)管模式,堅持監(jiān)管與服務(wù)并重。促進品牌興縣戰(zhàn)略的實施,必須牢固樹立服務(wù)意識,努力創(chuàng)新商標(biāo)監(jiān)管工作的新模式。經(jīng)過探索和實踐,從思想觀念到監(jiān)管措施上實現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)換:一是由單純商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法向監(jiān)管和服務(wù)并重的方向轉(zhuǎn)換,在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)管,把重點放在服務(wù)上,想方設(shè)法為商標(biāo)發(fā)展搞好一切可能的服務(wù);二是把商標(biāo)監(jiān)管工作的重心下移,充分發(fā)揮基層工商所的作用,實現(xiàn)由幾個人專管的格局向大多數(shù)人共管的格局轉(zhuǎn)換。首先,強化對基層工商所商標(biāo)管理人員的培訓(xùn),以講座的方式講解商標(biāo)監(jiān)管工作的法律、法規(guī)及工作程序;其次,幫助基層工商所建立健全商標(biāo)管理工作制度,完善簿冊檔案,指導(dǎo)基層工商所在開展商標(biāo)監(jiān)管工作的同時,逐步提升引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)商標(biāo)注冊、商標(biāo)培育以及商標(biāo)提檔升級方面的服務(wù)質(zhì)量;三是堅持走進企業(yè)和農(nóng)村,強化商標(biāo)戰(zhàn)略的宣傳。實現(xiàn)由一般性的法規(guī)宣傳向講實效性的如何發(fā)展培育商標(biāo)、走品牌興縣戰(zhàn)略的宣傳方向轉(zhuǎn)換。用真實的數(shù)字、可觀的效益、致富的典型等實例,向企業(yè)和農(nóng)戶宣傳講解實施商標(biāo)戰(zhàn)略的重要意義和可能帶來的巨大利益,在企業(yè)和農(nóng)戶中逐步形成一種了解商標(biāo)、重視商標(biāo)、保護商標(biāo)、運用商標(biāo)的良好氛圍;四是重點扶持,抓好龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地的培育。實現(xiàn)由單純的商標(biāo)管理向培育商標(biāo)、扶壯產(chǎn)業(yè)基地的方向轉(zhuǎn)換。江安縣工商局依托和利用該縣獨特的生態(tài)和地理環(huán)境的優(yōu)勢,選擇具有地域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的農(nóng)副產(chǎn)品,引導(dǎo)企業(yè)和涉農(nóng)經(jīng)濟組織積極參與進行知名商標(biāo)、著名商標(biāo)的認(rèn)定,形成產(chǎn)品—商標(biāo)—市場的產(chǎn)業(yè)鏈條,為發(fā)展商標(biāo)儲備實力.新聞來源:西南商報
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