多年商標(biāo)獲批“快樂購(gòu)”進(jìn)軍全媒體

快樂購(gòu)商標(biāo)曾多年孤懸。記者獲悉，近日“happigo”商標(biāo)終于敲定，成為快樂購(gòu)物有限責(zé)任公司(下稱“快樂購(gòu)”)注冊(cè)商標(biāo)或商標(biāo)，快樂購(gòu)為此已經(jīng)等待多時(shí)。值此契機(jī)，快樂購(gòu)開始向全媒體購(gòu)物進(jìn)軍
快樂購(gòu)的進(jìn)軍路徑是從“電視百貨、連鎖經(jīng)營(yíng)”起步，定位于“媒體零售、電子商務(wù)”。隨著“芒果傳媒”的掛牌成立，“芒果家族”的框架逐漸清晰。此外，在原有一套節(jié)目的基礎(chǔ)上，湖南廣電旗下快樂購(gòu)第二套節(jié)目宣布正式開播。這是快樂購(gòu)繼一套電視購(gòu)物節(jié)目覆蓋全國(guó)后，推出的一個(gè)區(qū)域化購(gòu)物新平臺(tái)�？鞓焚�(gòu)二套鎖定湖南本土消費(fèi)市場(chǎng)，并計(jì)劃將汽車、房產(chǎn)、大型家電等大宗商品納入營(yíng)銷領(lǐng)域；此外，還聯(lián)合電視（湖南時(shí)尚頻道）、電臺(tái)（FM88.6）、網(wǎng)絡(luò)（hi886.cn快樂團(tuán)購(gòu)網(wǎng)）以及快樂購(gòu)地面實(shí)體連鎖店，組成“四網(wǎng)合一”模式的全媒體購(gòu)物平臺(tái)。
全媒體概念的推出，意義在于適應(yīng)新渠道，適應(yīng)三網(wǎng)融合需求�？鞓焚�(gòu)內(nèi)部人士表示，快樂購(gòu)正試圖在三網(wǎng)融合當(dāng)中，通過電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電視網(wǎng)技術(shù)改造，提供包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體業(yè)務(wù)。
&今年年初，快樂購(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理陳剛曾表示，快樂購(gòu)要在三年內(nèi)達(dá)到100億的銷售規(guī)模，市值過百億，并最終實(shí)現(xiàn)上市。而在前不久湖南廣播電視臺(tái)與芒果傳媒正式掛牌儀式上，湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林透露，不排除快樂購(gòu)在年內(nèi)單獨(dú)上市的可能。這意味著，快樂購(gòu)在版圖擴(kuò)張的通路上必須要加快腳步，同時(shí)維持銷售額高速度的增長(zhǎng)；而二套節(jié)目的開播，無(wú)疑是這條“快速通路”上的一步重要探索
據(jù)了解，開播后的快樂購(gòu)二套將專注于湖南市場(chǎng)、區(qū)域精耕、本土消費(fèi)。汽車、房產(chǎn)等高端商品、大家電、家居廚衛(wèi)等大件安裝類、旅游票務(wù)類、寬帶話費(fèi)等通訊服務(wù)類、休閑娛樂服務(wù)餐飲等在地消費(fèi)類、食品生鮮等快消類等都是今后快樂購(gòu)二套的主營(yíng)方向。
快樂購(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理陳剛介紹，二套做的是一套想做而做不了的，定位于一套商品的“兩頭“。所謂“兩頭”就是：“一頭指向最大、最貴、最虛，比如汽車房產(chǎn)旅游保險(xiǎn)，尤其是很多商品都有區(qū)域銷售政策的局限。一頭指向易耗、便宜、快消，比如柴米油鹽、菜籃子、衛(wèi)生紙、海鮮，像需要解決冷鏈物流的大閘蟹等，二套都可以賣�！�
陳剛形容一套是“廣種薄收”，二套是“深挖洞廣積糧”�！耙惶缀投�套的關(guān)系不是自己打自己，是互為補(bǔ)充�！�
快樂購(gòu)二套的開播，使電視購(gòu)物全面走向“百貨”，也為快樂購(gòu)的銷售額帶來(lái)了結(jié)構(gòu)性增量。如果是靠增加商品、增加直播時(shí)長(zhǎng)、增加物流配送隊(duì)伍，這些固然可以帶來(lái)增量，但不是革命性的；但二套帶來(lái)的增長(zhǎng)將是革命性的變化。
快樂購(gòu)總經(jīng)理陳剛向媒體透露，快樂購(gòu)未來(lái)會(huì)通過全新方式實(shí)現(xiàn)軟著陸。所謂全新方式，即指聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體、電視、電臺(tái)等多種格局，打造全媒體的產(chǎn)業(yè)通路。新聞來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)